可能在很多人看來科技行業(yè)是高新行業(yè)，各種賺錢各種高大上，尤其是現(xiàn)在做手機(jī)的，肯定都活得很滋潤。殊不知現(xiàn)在做手機(jī)的不僅需要有高門檻，而且還要有過硬的技術(shù)積累和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，稍有不慎都會面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。這篇文章都為大家盤點(diǎn)一下最近幾年已經(jīng)倒閉了的手機(jī)廠商。

原點(diǎn)手機(jī)

原點(diǎn)手機(jī)2013年發(fā)布之初主打“設(shè)計(jì)”概念，定位為“史上最文藝的手機(jī)”，外觀、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中多處突破性創(chuàng)新，講究平衡美。設(shè)計(jì)在當(dāng)年來看確實(shí)不錯(cuò)，方正大屏，可惜還是由于營銷工作不到位以及供應(yīng)鏈話語權(quán)太低而日漸衰落，還有大部分消費(fèi)者沒聽說過這個(gè)品牌，它就不得不面對破產(chǎn)和倒閉了。

IUNI

由金立投的IUNI本來是面向互聯(lián)網(wǎng)年輕群眾的一個(gè)非常有活力的手機(jī)品牌，主打極簡系統(tǒng)，流暢、簡潔、清新，簡潔到連自帶音樂播放器和天氣軟件都沒有，可恰恰就是因?yàn)檫@樣，IUNI也曾經(jīng)受到了一小波人的熱捧。輕薄的全金屬機(jī)身以及不俗的硬件配置，本來還以為IUNI既有理念也有靠山應(yīng)該能成，結(jié)果還是由于內(nèi)部管理不慎而大裁員，產(chǎn)品節(jié)奏紊亂，輸?shù)袅苏麄€(gè)中國市場。

大可樂

大可樂這個(gè)品牌聽起來就自帶中國山寨味兒，起初它的目標(biāo)市場是中低端千元機(jī)，因?yàn)檫@部分市場的缺口非常大，當(dāng)時(shí)各家手機(jī)廠商都在打價(jià)格戰(zhàn)試圖趁著市場紅利拉攏一波用戶，而且千元機(jī)生產(chǎn)成本較低，供應(yīng)鏈資源相對來說不會那么緊張。但是在2016年的3月，大可樂CEO丁秀洪還是發(fā)表了公告正式宣布大可樂倒閉，因?yàn)樾袠I(yè)競爭太過激烈以及資金鏈斷裂，無法繼續(xù)支撐手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

樂視手機(jī)

樂視手機(jī)當(dāng)年的排場可謂是紅紅火火，CEO賈躍亭狂砸數(shù)十億打算把樂視手機(jī)的品牌打響，有一段時(shí)間內(nèi)樂視手機(jī)長期打贏各種價(jià)格戰(zhàn)，因?yàn)樗_實(shí)在貼錢賣手機(jī)，比同價(jià)位手機(jī)更好的屏幕、更好的處理器、更好的快充，加上各種營銷廣告狂轟亂炸，有上千萬名用戶選擇了樂視手機(jī)。但后來由于賈躍亭的野心太大，不滿足于做手機(jī)，在影視、汽車等方面都想有所建樹，所以資金鏈非常不穩(wěn)定。如今還淪落到變賣大樓還債的境地，樂視和賈躍亭也算是非常值得載入史冊的企業(yè)和大人物了。

如今依靠性價(jià)比和吹牛是無法提高競爭力的，手機(jī)行業(yè)經(jīng)歷過好幾年的競爭以及經(jīng)驗(yàn)積累之后，廠商們都明白到盡全力做好產(chǎn)品每個(gè)細(xì)節(jié)才有可能活下去，更多的用戶也不會再拘泥于你的處理器是四核還是八核，內(nèi)存是多少G，而是會看你的品牌調(diào)性以及產(chǎn)品的實(shí)際體驗(yàn)。手機(jī)市場上的品牌越集中，就越有利于供應(yīng)鏈提供更好的技術(shù)和零配件，消費(fèi)者的選擇雖然不再那么多元化了，但買到手的產(chǎn)品質(zhì)量也會有顯著的提高。