本專欄 #創(chuàng)業(yè)者在香港# 專注報(bào)道香港本土創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，講講金融城市里的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。歡迎創(chuàng)業(yè)者投稿claire#36kr.com，讓更多人聽(tīng)到香港的互聯(lián)網(wǎng)故事。
2014年12月28日，北京地鐵告別2元時(shí)代；同一天，香港西港島線正式開(kāi)通，西部終點(diǎn)站由上環(huán)延伸至堅(jiān)尼地城。全港面積僅為1,104.43平方千米，卻共計(jì)鋪設(shè) 9 條地鐵線路，自南向北貫通香港島、九龍、新界。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2014年12月，港鐵月乘客量137,758,000人次，日均乘客量達(dá)到 4,672,000人次。換句話說(shuō)，人們不是在路上，就是在路上——這是一個(gè)移動(dòng)的城市。
除了快節(jié)奏的生活，香港的網(wǎng)速也是出名的快。2014年10月數(shù)據(jù)顯示，香港以 73.9 Mbps的網(wǎng)速位列「平均峰值網(wǎng)速」排名全球第一。在這里根本不需要考慮WiFi，因?yàn)槎鄶?shù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商均推出3G無(wú)限流量套餐。全港的智能手機(jī)滲透率是人口的 63%，其中有 82% 的用戶每天都使用智能手機(jī)上網(wǎng)——這是一個(gè)移動(dòng)的時(shí)代。
“團(tuán)信Teamnote”的創(chuàng)始人 Roy 正是看中了這一片活躍的“移動(dòng)”市場(chǎng)，認(rèn)為傳統(tǒng)的企業(yè)溝通工具多數(shù)以網(wǎng)頁(yè)端為主，而團(tuán)信希望從移動(dòng)端著手，開(kāi)發(fā)企業(yè)版的WhatsApp，服務(wù)那些在路上仍要工作的人。2014年，團(tuán)信入選YC，成為自 2012 年的9GAG后，第二個(gè)進(jìn)入 YC 孵化的香港本土產(chǎn)品。
其實(shí)，企業(yè)溝通應(yīng)用領(lǐng)域早已不是一片藍(lán)海。人氣爆棚的Slack，主打聊天群組 + 大規(guī)模工具集成 + 文件整合 + 統(tǒng)一搜索的整合；Trello側(cè)重于創(chuàng)建待辦事項(xiàng)列表（to do list）、創(chuàng)建任務(wù)、分配同事，并監(jiān)控進(jìn)度；國(guó)內(nèi)的Teambition同樣從任務(wù)列表及工作進(jìn)度管理切入，并逐漸拓展至即時(shí)通訊“簡(jiǎn)聊”和“智能日程表”。那么，除了港人最常用的WhatsApp, 微信、Line也紛紛進(jìn)入香港市場(chǎng)，為什么還要單獨(dú)做一個(gè)企業(yè)版IM？
Roy 解釋說(shuō)，地產(chǎn)銷售和家教是香港兩大主要業(yè)務(wù)，每當(dāng)有新樓盤放出時(shí)，許多銷售人員會(huì)直接通過(guò)WhatsApp與代理商交換最新樓價(jià)等敏感信息，IM 工具的服務(wù)器不受企業(yè)控制，極易造成商業(yè)機(jī)密外泄；而且，基于 IM 實(shí)時(shí)溝通的屬性，人們的生活與工作再也難以分開(kāi)。因此，團(tuán)信希望打造專為企業(yè)定制、安全性強(qiáng)的 IM 應(yīng)用，并且可以讓用戶有清晰的工作、生活界限。
用戶輸入手機(jī)號(hào)便可進(jìn)入個(gè)人頁(yè)面，與公司內(nèi)部同事互動(dòng)溝通，下班后關(guān)掉團(tuán)信, 便能做到“把公事留在公司”。團(tuán)信分為前后端兩部分：前端為用戶只讀界面，后端用來(lái)供管理者發(fā)布信息。群組內(nèi)部的回復(fù)，僅存在于員工與特定同事之間，同組的其他人都無(wú)法讀取；針對(duì)較為敏感的話題，管理員還可設(shè)置刪除時(shí)間，用“定時(shí)即焚”的機(jī)制提高保密性。如果員工手機(jī)遺失，管理員便可從后臺(tái)刪除該賬號(hào)，防止內(nèi)部資料流失。除了基礎(chǔ)的溝通功能外，用戶還可根據(jù)企業(yè)定制，瀏覽企業(yè)內(nèi)部的公告信息、員工手冊(cè)、醫(yī)療保障職能、員工卡優(yōu)惠信息等，方便員工更加了解公司。
有趣的是，出于保密性原則，私人用戶無(wú)法從應(yīng)用商店直接下載團(tuán)信，而必須由企業(yè)端設(shè)定并開(kāi)通個(gè)人賬號(hào)。所以，每一個(gè)企業(yè)的團(tuán)信都可以自行定制內(nèi)容。因此，從盈利角度來(lái)看，團(tuán)信走的是to B的路線，即直接向大企業(yè)收取定制安裝費(fèi)及每年的維護(hù)費(fèi)，針對(duì)小企業(yè)則采用按人頭每月收費(fèi)的模式。
說(shuō)起被 YC 選中的原因，Roy 稱這與產(chǎn)品的贏利能力有很大關(guān)系。香港有利的地理位置可以幫助成形的產(chǎn)品拓展市場(chǎng)——團(tuán)信已經(jīng)在香港澳門和內(nèi)地?fù)碛?200 家企業(yè)客戶，約 15 萬(wàn)用戶正在使用。盡管香港的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不被看好，但借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和智能手機(jī)的高普及率，這里無(wú)疑是一個(gè)“創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練”的好地方。而想要更上一層樓，唯一的方法是“走出去”，打開(kāi)國(guó)內(nèi)甚至歐美的市場(chǎng)。
團(tuán)隊(duì)方面，創(chuàng)始人 Roy 有著多年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：曾是香港求職網(wǎng)站JobsDB的早期員工，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)軟件及解決方案供貨商Apptask，擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)辦人及行政總裁。2014年初，“團(tuán)信”從Apptask分拆出來(lái)成為獨(dú)立公司，Roy也開(kāi)始專注負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、推廣等，目前正帶領(lǐng) 7 人團(tuán)隊(duì)在硅谷接受YC為期三個(gè)月的培訓(xùn)。
任務(wù)列表、整合平臺(tái)、即時(shí)通訊，企業(yè)溝通應(yīng)用的玩法層出不窮。但一個(gè)稱的上嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是，大部分人仍然依賴于郵件+IM 應(yīng)用兩種分立的體系完成工作，哪怕這會(huì)導(dǎo)致任務(wù)分配和溝通記錄呈碎片化分布，難以管理。企業(yè)IM，路長(zhǎng)且阻。
注：YC Demo Day 時(shí)間定于3月23-24日，屆時(shí)團(tuán)隊(duì)將向不同企業(yè)展示業(yè)務(wù)。有興趣的投資人可以直接同 Roy 聯(lián)系：roy.law@teamnoteapp.com
除非注明，本站文章均為原創(chuàng)或編譯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明： 文章來(lái)自 36氪
36氪官方iOS應(yīng)用正式上線，支持『一鍵下載36氪報(bào)道的移動(dòng)App』和『離線閱讀』立即下載！
（正文已結(jié)束）
推薦閱讀：小米4
免責(zé)聲明及提醒：此文內(nèi)容為本網(wǎng)所轉(zhuǎn)載企業(yè)宣傳資訊，該相關(guān)信息僅為宣傳及傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)站觀點(diǎn)，文章真實(shí)性請(qǐng)瀏覽者慎重核實(shí)！任何投資加盟均有風(fēng)險(xiǎn)，提醒廣大民眾投資需謹(jǐn)慎！
